Cotización Grupo Ezentis hoy | Acción EZE En Tiempo Real

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Mensaje de: Nyesonyesa Hora: 16/06/2026 13:34:23
Bueno .. debería haberlo dicho con pollos mecachis ..

Respuesta (1): Ver Todas

Con un EBITDA de 12 millones de euros y 1000 millones de acciones que precio objetivo por acción ves?

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13:34:23

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Bueno .. debería haberlo dicho con pollos mecachis ..

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13:33:53

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?La empresa no es un número en una pantalla. Es una frutería. Si la frutería pierde dinero, la cierras o la arreglas. Yo no cierro, yo arreglo. Y cuando la frutería está arreglada, las manzanas se venden solas y el beneficio se multiplica.
?Si todavía estáis esperando a que suba la acción por arte de magia sin entender esto, es que no habéis aprendido nada. Aquí no se trata de suerte, se trata de tener el control de la fruta.

4,8

(215)

13:32:58

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Ahora que la furgoneta es eficiente, los trabajadores curran y el banco no me asfixia, ¿qué hago? Compro más manzanas de calidad y las vendo donde hay demanda real. Antes vendía manzanas en un barrio donde nadie quería fruta; ahora, las vendo donde la gente hace cola para comprarlas. Eso se llama estrategia de mercado.

4,8

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13:32:19

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Antes, le debías tanto dinero al banco que cada vez que vendías una manzana, el banco se llevaba el 90% del beneficio para pagar intereses. Eso no es trabajar, eso es ser un esclavo del banco. ¿Qué hice? Me senté con el banco y les dije: "O me dais un respiro para que pueda vender más manzanas y os pague poco a poco, o cerramos el chiringuito y os quedáis con el local vacío". El banco, que no es tonto, prefirió dejarme trabajar.

4,8

(215)

13:31:38

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Yo llego a la frutería y veo que la mitad de los fruteros están durmiendo y que el camión de reparto va vacío la mitad del tiempo. ¿Qué hago? Despido a los que duermen y vendo el camión grande para comprar una furgoneta pequeña y eficiente. Ahora, la frutería es más pequeña, sí, pero cada manzana que vendo me deja dinero neto en el bolsillo. He dejado de jugar a ser grande para ser rentable.

4,8

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13:30:55

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Tienes 100 manzanas para vender, pero te cuesta más dinero el transporte, el alquiler del local y el sueldo de los fruteros que lo que ganas vendiendo la fruta. Tienes un negocio que, cuanto más vende, más pierde. Eso era Ezentis. Tenías volumen, pero no tenías beneficio. Eso es arruinarse con estilo.

4,8

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13:29:17

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Ezentis tenía una estructura de costes que parecía un colador. Lo que hemos hecho no es recortar por recortar, es rediseñar el flujo operativo. Si la estructura es pesada, la empresa no corre. Si la empresa no corre, muere. Hemos cortado las ramas muertas para que la savia vaya donde realmente da margen. ¿Entendéis el concepto de apalancamiento operativo o os lo explico con manzanas?

4,8

(215)

13:28:22

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Podéis hablarme de proyecciones, de PERs y de expectativas, pero al final del día lo que paga las nóminas y permite crecer es el flujo de caja. Mi obsesión es la eficiencia. En el momento en que una unidad de negocio no es rentable, se acabó la broma. No soy un gestor que se encariña con los activos; soy un inversor que busca retornos. El que no entienda que el EBITDA es una consecuencia de una buena gestión operativa, es que no ha dirigido una empresa en su vida.

4,8

(215)

13:26:56

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