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Las contrataciones son el mejor termómetro para saber a dónde camina Endurance y ya hay decenas de ejemplos como este.
Hablan poco pero van muy enserio a por un sector explosivo; lo comentó Ánder, gran mérito para una empresa de 110 trabajadores ser los primeros en España capaces de ejecutar proyectos BESS de 50 MWh llave en mano, de la celda a la puesta en marcha y operación. Dicho eso, el proyecto de Burriana para el Sr. Saladich debe tener una inauguración institucional y acorde al hito que supone para la industria nacional/valenciana. Ojalá no se desaproveche lo que, en mi opinión, es un escaparate único en plena rampa de despegue del sector; toca gritar que en España hay soberanía industrial en almacenamiento. Llega el tiempo de algo casi tan importante como fabricar y ejecutar bien, el diseño de la estrategia de comunicación.
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Hoy, la UE presentó su propuesta de Reglamento de Contratación Pública, 200 páginas para dar un giro de 180° al panorama.
- Exclusión por Origen y preferencia UE (regla 50%)
- Cláusulas de Seguridad de Suministro, Resiliencia y Ciberseguridad
- Obligatoriedad del Criterio Técnico BPQR (Mínimo 30%) - (Se acaba la época del €/KWh)
- Integración, trazabilidad de los datos
Tras 12 meses, la espera (cómo casi todas las que valen la pena) está siendo larga pero es notorio que 2026 está siendo un año de consolidación y crecimiento para la propuesta de valor de Endurance; por la propia dinámica del séctor, creo que se acerca el toque de corneta que tanto esperamos, ojalá sea así por la buena gente de este foro!
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"En un entorno financiero cada vez más marcado por la inmediatez, el trading algorítmico y la búsqueda de beneficios exprés, la voz de Warren Buffett resuena como una lección de disciplina. Esta máxima del Oráculo de Omaha ataca de lleno la mentalidad especulativa que impera en los mercados modernos. Para el célebre inversor estadounidense, comprar una acción no consiste en apostar a la ruleta intentando predecir los altibajos de la cotización diaria, sino en adquirir una participación real en una empresa con futuro".
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3 - Previsión de fabricación a 2027, de 120 a 180 contenedores (supondría 80 a 120 MM de ventas).
4 - Tensiones comerciales crecientes UE-China con el foco puesto en Octubre.
5 - Prohibición UE inversores chinos para financiación pública desde 1/11/26.
6 - Eliminacion VAT REBATE para BESS desde 1/01/27 (6%) y nuevas políticas Chinas para frenar sobrecapacidad en industria solar; hace sólo una semana, los 8 principales fabricantes de la industria fotovoltaica China (90% de producción total) firmaron un acuerdo histórico para poner fin a la guerra de precios obligados por el gobierno Chino).
7 - Pasaporte de baterías UE (18/2/27), mayores dificultades de cumplimiento para BESS chinos "no Tier 1".
En mi opinión, es el momento de mayor optimismo en los 2 años y medio desde que sigo esta compañía.
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Próximos 6 meses, momento de la verdad:
1 - Entrega, instalación y conexión de Burriana (1" gran planta BESS en España con Ingeniería de grid forming avanzada (INMS c de Hesstec) y fabricación nacional). El 75% de FEDER incorporan grid forming / ultracondensadores; tras el apagón, la red española necesita inercia sintética y control dinámico de tensión (en ese contexto, la integración, interoperabilidad y arquitectura abierta de END Hesstec PE pasan a ser estratégicas frente al modelo exportador "predominantente cerrado" de BESS chino).
2 - 1" hito CRA (11/09) y legislación china dificultando el compliance regulatorio UE (la bancabilidad del BESS chino resintiéndose, financiar activos a 15-20 años con los Decretos 834 y 835 de China en vigor desde Abril incrementa el riesgo percibido por comités de riesgos de financiadores).
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Deivid, de los que mencioné, END construye Burriana, los otros no (hablaba de plantas conectadas en España por tamaño). El resumen es que Burriana situará a nuestro cliente, a End, Hesstec y Power, a la vanguardia del almacenamiento energético por tamaño de proyecto y por tecnología (funciones de estabilización de red). El uso de ultracondensadores (Hesstec), es un hecho que amplifica por completo, el alcance del proyecto.. Además, añade al cumplimiento regulatorio (ciberseguridad), una segunda gran barrera que blinda esta "hibridación valenciana" frente al BESS Chino, la interoperabilidad y arquitectura de control. Un proyecto tan avanzado no se podría hacer con "BESS chino cerrado" por limitaciones legales (Decretos 834 y 835 de China) y cuestiones comerciales y de garantía. Auguro que tendrá "la ceremonia de puesta en servicio" que merece y lo disfrutaremos todos.
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Sin contar las 3 plantas conectadas de Iberdrola en Campo Arañuelo (120 MWh), Romeral (60MWh) y Olmedilla (60 MWh), en 30 a 60 días, tendremos conectado y en funcionamiento el cuarto proyecto BESS más importante del país (50 MWh) y el primero de fabricación nacional. Luego vendrá el proyecto que esta ejecutando Naturgy en Almería (92 MWh). Para que nos hagamos una idea de la importancia que esto tiene, hace sólo un mes, el Secretario de Estado de Energía visitó dos hibridaciones de Naturgy en Canarias de apenas 4,8 y 12,92 MWh sin fabricación nacional.
Lo normal sería que Burriana, Endurance, Power y Hesstec tengan en las próximas semanas, un foco mediático y político a la altura de lo que esto representa para la industria nacional/europea en un sector estratégico.
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No se que me gusta más, la foto de un nuevo contenedor instalado o que Endurance lo publique un Sábado por la noche.
En este momento, para la empresa, cada BESS instalado y comunicado, representa lo mismo que para España un gol en la fase de grupos
Linkedin no es una red social más, es el punto de encuentro de los profesionales del sector que van a repartir las cartas; para muestra, basta analizar el perfil profesional de alguna de las personas que reaccionan a las publicaciones que viene realizando Endurance.
Sin duda, este es el camino
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Mi tesis de inversión de END a 30/07/2026 en 4 claves:
1 - Posicionamiento empresarial único en el país por Know how y expertise.
2 - Explosión de demanda BESS made in UE de varios cientos de millones a punto de caramelo.
3 - Una guerra regulatoria/industrial/soberanía entre la UE y China (CRA, NIS2, RGPD, Decretos 834, 835 y 837, prohibición inversores Chinos...) que va "in crescendo" y que sólo va a beneficiar al producto europeo.
4 - 43MM de capitalización.
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